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De la même manière qu’il est presque inconcevable de savoir où aller, si vous ne savez pas où vous êtes.

Vous ne comprendrez jamais comment fonctionne votre entreprise aussi bien qu’avec une vision claire et précise de votre comptabilité. La comptabilité implique plus que la gestion de crédits et débits, elle entre en jeu très souvent dans les décisions que vous pouvez avoir à prendre pour votre clinique.

Avec ces connaissances, vous pourrez améliorer votre réactivité en prenant rapidement des décisions importantes, augmenter vos bénéfices ainsi que l’espérance de vie de votre clinique.

Pour avoir un rendement encore plus efficace, vous devez utiliser un tableau de bord mesurant diverses données tel que:

– Productivité par professionnel
– Rendement
– Efficacité
– Succès

– Rendez-vous manqués
– Niveau d’occupation des salles
– Réussite des présentations
– Évaluation des outils de prospection
– Dépenses

Un examen de la gestion de la rentabilité de votre clinique est l’étape la plus importante qui soit pour jouir d’une bonne santé financière et assurer la croissance de votre clinique, à court, à moyen et à long terme.

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Gestion Efficience, pour améliorer la rentabilité de votre clinique.

Nathalie Otis

www.gestionefficience.com

450-445-0644

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